kepemimpinan yang sering kali tidak disadari oleh Pemimpin
5 titik buta kepemimpinan yang sering kali tidak disadari oleh Pemimpin
1. Kurangnya Mendengarkan Aktif
Titik Buta: Sering kali pemimpin tidak menyadari bahwa mereka mendominasi percakapan dan tidak benar-benar mendengarkan apa yang disampaikan oleh tim. Hal ini dapat menyebabkan pemahaman yang salah, hilangnya ide-ide berharga, dan menurunnya rasa percaya tim terhadap pemimpin.
Memperbaikinya: Tanyakan Pertanyaan Terbuka
Gunakan pertanyaan seperti “Bagaimana menurutmu?” atau “Apa pendapatmu tentang hal ini?” untuk mendorong dialog yang lebih mendalam dan menggali sudut pandang tim secara lebih luas.
2. Komunikasi yang Kurang Efektif
Titik Buta: Banyak pemimpin yang tidak menyadari bahwa cara mereka berkomunikasi dengan tim kurang efektif. Pesan yang disampaikan sering kali tidak jelas, terlalu singkat, atau tidak lengkap, yang menyebabkan kebingungan dan miskomunikasi dalam tim. Pemimpin mungkin juga mengabaikan feedback atau jarang menyediakan kesempatan untuk berdiskusi, sehingga tim merasa terputus dan kurang terarah.
Memperbaikinya: Gunakan Komunikasi Dua Arah
Libatkan tim dalam percakapan, tidak hanya memberi instruksi atau informasi sepihak. Dorong tim untuk memberikan feedback, bertanya, atau menyampaikan pendapat mereka. Ini akan memastikan bahwa mereka memahami arahan dengan baik dan merasa dilibatkan.
3. Menghindari Konflik
Titik Buta: Banyak pemimpin menghindari konflik karena mereka merasa bahwa ketegangan akan merusak harmoni tim. Namun, menghindari konflik dapat menyebabkan masalah kecil berkembang menjadi lebih besar. Ketegangan yang tidak terselesaikan bisa menurunkan moral tim, merusak hubungan antar anggota, dan menghambat produktivitas.
Memperbaikinya: Ajukan Pertanyaan yang Memberdayakan
Alih-alih menghindari konflik, gunakan teknik Coaching dengan mengajukan pertanyaan terbuka yang memberdayakan. Misalnya, tanyakan kepada pihak yang terlibat, "Apa yang menurutmu bisa kita lakukan untuk menyelesaikan situasi ini?"
4. Tidak Mengenali Pencapaian
Titik Buta: Kegagalan untuk mengakui atau menghargai kontribusi individu dan tim membuat karyawan merasa tidak dihargai. Tanpa pengakuan, motivasi dan loyalitas bisa menurun drastis, mengakibatkan kinerja yang buruk.
Memperbaikinya: Dengan menggunakan Coaching untuk mengenali pencapaian, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang menghargai kontribusi setiap individu, meningkatkan motivasi, dan membantu tim tumbuh secara berkelanjutan.
5. Micromanagement
Titik Buta: Micromanagement terjadi ketika pemimpin terlalu terlibat dalam detail-detail pekerjaan tim, sehingga tidak memberi ruang untuk kemandirian atau kreativitas. Pemimpin yang cenderung micromanage mungkin tidak menyadari bahwa tindakan ini melemahkan rasa percaya diri anggota tim, menghambat inovasi, dan mengurangi motivasi.
Memperbaikinya: Dengan mengadopsi pendekatan coaching, pemimpin dapat mengurangi micromanagement dan menciptakan lingkungan di mana tim dapat berkembang melalui kemandirian, tanggung jawab, dan pengembangan diri. Coaching memberikan alat untuk memberdayakan tim, mendorong inovasi, dan membangun rasa percaya antara pemimpin dan anggota tim.
asiacoach.id
https://orbitcoachingmodel.com/lac/
https://sertifikasicoaching.com/
#sertifikasicoaching #coaching #leaderascoach #performancecoach #leadership #executivecoaching #lifecoaching #asiacoach
